Название: «Бизнес-проект: Креативное агентство "Фиеста"».
Номинация: "Социальный бизнес".
Количество баллов выставленных экспертным советом: 163
Автор: Козлова Дарья Сергеевна
Статус: Дипломант конкурса.
Образовательное учреждение: МОУ Гимназия № 44
Содержание:
- Резюме
- Виде деятельности и её описание
- Средства и возможности для осуществления проекта
- 4. Маркетинговые моменты
- Оценка рынка сбыта и действия в условиях конкуренции
- Организационный план
- Финансовая часть проекта
Резюме
Креативное агентство «Фиеста» предполагает организацию и проведение корпоративных праздников для сотрудников фирм.
После проведения опроса среди сотрудников предприятий Заволжского района, стало известно, что
На 80% предприятий корпоративные праздники организовывают самостоятельно.
60% опрошенных сотрудников проводят мероприятия стандартно: в кафе, расторанах, саунах, боулинг-клубах или просто празднуют в офисе.
40% респондентов не желают посещать такого рода мероприятия, из-за их обыденности.
На мой взгляд, люди соскучились по фантастическим впечатлениям, что мы и собираемся им предоставить.
Вид деятельности и её описание.
Креативное агентство «Фиеста»
Наша задача сделать все праздники незабываемыми, впечатляющими, запоминающимися на долго, то есть, такими, какими они и должны быть.
Описание деятельности и услуг.
Агентство будет оказывать такие услгуи, как
-Организация дней рождений и юбилеев;
-Тематических вечеринок;
-Новогодних вечеринок;
-Проведение промо-акций и презентаций;
-Открытия новых объектов;
-Пикников и Open-air party.
Средства и возможности для осуществления проекта.
Плюсы проекта:
У агентства есть возможность активного сотрудничества с ведущими фирмами города:
-фото и видео студиями;
-организациями, занимающими организацией феерверков;
-продажей и поставкой цветов;
-курьерские фирмы;
-фирмы такси(заказ автобусов, машин);
-популярные кафе, рестораны;
-театры моды, модельные агентства;
-популярные заведения, залы.
Также, у агентства, кроме предоставления основного пакета, будет возможность предоставления дополнительных услуг:
-оформление фасадов зданий и помещений;
-составление меню по заказу клиента;
-оформление цветами и воздушными шарами;
-оформление банкетных столов, создание эксклюзивных заказов.
Минусы проекта:
-ограниченная материальная база;
-по началу низкий спрос на дополнительные услуги;
-ограниченность целевой аудитории.
Маркетинговые моменты
План маркетинга:
-Организация грандиозного открытия с розыгрышем лотерейных билетов, проведение конкурсов.
-Рассылка рекламы фирмам-возможным клиентам;
-Реклама в социальных сетях;
-Баннеры на улицах города;
-Возможна реклама по радио или телевидению;
-Создание сайта.
Оценка рынка сбыта и действия в условиях конкуренции.
Оценка рынка сбыта:
В нашем городе агентства по проведению торжеств ещё не получили своей популярности, поэтому открытие именно этого предприятия рентабельно.
Действия в условиях конкуренции:
В условиях конкуренции планируется:
-предоставление гибкой системы скидок;
-проведение специальных акций, направленных на привлечение клиентов;
-более быстрое и качественное выполнение работ, чем у конкурентов;
-возможность предоставление уже через несколько часов простейшего сценария праздника.
Организационный план.
1.Директор
2.Бухгалтер
3.Арт. отдел
4.Обслуживающий персонал
Тип организации: ООО (общество с ограниченной ответственностью).
Финансовый план.
Основные затраты:
Аренда помещения площадью от 20 кв.м. – 8000рублей\мес (96000- в год).
Наружная реклама – 15-30 т.р.
Ремонт и дизайн интерьера – 5т.р. за кв.м. (100 т.р.)
Закупка мебели техники:
Столы 4шт. – 31 т.р.
Стулья 6шт. – 6 т.р.
Диван-уголок – 20 т.р.
Журнальный столик – 3 т.р.
Книжные шкафы – 3шт.-6т.р.
Компьютеры 2 шт. – 40т.р.
Ноутбук – 25т.р.
Телефон-факс – 3т.р.
Сканер- копировальный аппарат-принтер-6т.р.
Фонд оплаты труда – 150-200 т.р.
Совокупность затрат: 560т.р.
Окупаемость агентства – 1,5-2 года.
